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關于深化細化考核辦法的通知

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【摘要】:
各子(分)公司、機關各部門:  為進一步加強企業管理,提高經濟效益,落實集團公司董事長、黨委書記朱育生同志關于“完善考核方案,細化考核辦法,加大獎罰力度,考核方式要由過去的考核單位精準量化到考核每個人”的具體要求,最大限度地發揮每個員工的積極性和創造性,不斷提升核心競爭力,推動公司健康持續發展。經研究決定對考核辦法予以細化。現就有關事項通知如下:  一、實行考核指標分解制度。各子分公司、機關各部門

各子(分)公司、機關各部門:

  為進一步加強企業管理,提高經濟效益,落實集團公司董事長、黨委書記朱育生同志關于“完善考核方案,細化考核辦法,加大獎罰力度,考核方式要由過去的考核單位精準量化到考核每個人”的具體要求,最大限度地發揮每個員工的積極性和創造性,不斷提升核心競爭力,推動公司健康持續發展。經研究決定對考核辦法予以細化。現就有關事項通知如下:

  一、實行考核指標分解制度。各子分公司、機關各部門要對考核指標進行分解,指標要分解到崗位、到人。各子分公司、機關各部門指標分解方案要報集團公司企管部審核后實施。

  二、集團公司機關管理費用要分解到各部門,納入部門考核內容。

  三、新考核辦法施行后的工資計算方法。根據考核情況,子分公司或機關部門獎罰分值按子分公司或機關部門工資總額折算,再按各子分公司或機關部門指標分解方案,由責任人或責任單位承擔主要責任。

  各單位、部門要抓緊制定、完善和細化考核內容,企管部要按要求嚴格考核,真正發揮好考核的指揮棒作用。調整后的考核辦法從2016年1月起施行。

  二〇一六年二月二十九日

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